※手法ごとの費用・早さ・リードの質は編集部が整理した一般的な目安です。リード単価の計算は仮の数字による試算です。

手法を増やす前に、「受け止める場所」を見直す

BtoBのリード獲得手法14選
予算別の組み合わせ方と、集めたリードをLPで取りこぼさない方法

法人向けの商品・サービスで、見込み客(リード)を増やしたい。広告、展示会、ウェビナー、ホワイトペーパーと、手法はたくさんあります。ただ、多くの手法は最後にLPや問い合わせフォームに人を連れてくるところで終わります。そこで取りこぼしていると、手法を増やしても、リードはなかなか増えません。この記事では、14の手法を比べたうえで、予算別の組み合わせ方と、集めた人を確実にリードに変えるLPの作り方までまとめました。

BtoBのリード獲得は3つの段階でできている

① 集める
広告・SEO・展示会などで、見込み客に知ってもらう
② 受け止める
LP・フォームで、問い合わせや資料請求に変える
③ 育てる
メール・セミナーで、商談につなげる

※編集部が整理した考え方です。この記事では、とくに見落とされやすい「②受け止める」に重点を置いています。

この記事の結論

BtoBのリード獲得は、「早く効く手法(広告・比較サイト)」と「積み上がる手法(SEO・ホワイトペーパー)」を組み合わせ、その全部の受け皿になるLPのCVRを上げるのが、いちばん費用対効果の高い進め方です。LPのCVRが1.5倍になれば、同じ広告費でリードも1.5倍、リード単価は3分の2になります。

  • まず選ぶ手法:予算が少ないならSEO・ホワイトペーパー・紹介、急ぐならリスティング広告と比較・資料請求サイト
  • 見落としやすい:BtoBの買い手は、営業に会う前に自分で調べて候補を絞る。LPが「営業の代わり」になっているかが勝負
  • 決裁者に届くか:担当者がLPを社内で共有したとき、上司が数分で理解できる作りになっているか

記事の中盤に、「LPのCVRが上がると、リード単価がいくら下がるか」の計算表を用意しました。

30秒でわかる、いま優先すべきこと

いちばん近い状況を選んでください。

A.そもそも、LPやサイトにほとんど人が来ていない

→ 「集める」が先。14の手法と予算別の組み合わせへ

B.広告や展示会で人は来ているのに、問い合わせが少ない

→ 「受け止める」が先。リード単価の計算とLPで取りこぼさない7つのポイントへ

C.リードは取れるのに、商談・受注につながらない

→ 「育てる」と「決裁者への伝え方」。決裁者まで届く伝え方へ

BtoBのリード獲得手法14選(比較表)

手法は大きく「オンライン」と「オフライン」に分かれます。「早く効くか」「積み上がるか」「リードの質はどうか」で比べると、自社に合う手法が見えてきます。

→ 横にスクロールできます

手法 費用 効く早さ リードの質 ポイント 受け皿のLP
オンライン
① リスティング広告 中〜高 ◎ ○ 検索している「今すぐ困っている人」に出せる。クリックごとに費用 必須
② SNS広告 中 ○ △〜○ まだ探していない人に知ってもらえる。目を引く画像やマンガが効く 必須
③ SEO・オウンドメディア 低〜中 △ ○ 効くまで数か月かかるが、記事が資産として積み上がる あると強い
④ ホワイトペーパー 低 ○ △〜○ お役立ち資料と引き換えに連絡先をもらう。まだ検討の初期の人も取れる 必須
⑤ ウェビナー 低〜中 ○ ◎ 参加者は関心が高く、話を聞いたうえで商談に進みやすい 申込LPが必要
⑥ 比較・資料請求サイトへの掲載 中 ◎ ○ 比べて選びたい人がすでに集まっている。資料1件ごとの費用が多い 資料の質が大事
⑦ プレスリリース 低 ○ △ 新サービスや調査結果を広く知らせる。指名検索のきっかけになる あると強い
⑧ メールマガジン 低 ○ ◎ すでに接点のある人を育てる手法。LPのCVRも高く出やすい あると強い
オフライン
⑨ 展示会 高 ◎ △〜○ 数日で多くの名刺が集まる。名刺の多くは「情報収集」段階 後追いで必要
⑩ 自社セミナー 中 ○ ◎ 深い話ができ、信頼を作りやすい。集客の手間がかかる 申込LPが必要
⑪ テレアポ・インサイドセールス 中 ○ △〜○ こちらから接点をつくれる。断られる前提で数が必要 電話のあとに送る
⑫ 紹介・リファラル 低 △ ◎ 信頼が最初からあり、成約しやすい。数は増やしにくい 紹介先に渡す
⑬ DM・郵送 中 ○ △ 決裁者に直接届けられる。開封されるかは見た目しだい QRで誘導
⑭ 営業代行・パートナー 中〜高 ○ ○ 社外の営業力を借りる。自社の商材を正しく伝えてもらう資料が必要 営業資料として

※編集部が整理した一般的な目安です。費用・効果は業種・商材・運用のしかたによって大きく変わります。

表の右端に注目:ほとんどの手法が「LP」に行き着く

広告もSEOもホワイトペーパーもウェビナーも、最後はLPや申込フォームで連絡先をもらうことでリードになります。展示会やテレアポでも、相手はあとで必ずサイトやLPを見て判断します。つまり、どの手法を選んでも、LPの出来がすべての手法の成果を左右するということです。

予算別の組み合わせ方

BtoBのリード獲得は、1つの手法だけに頼ると波が大きくなります。「早く効く手法」と「積み上がる手法」を組み合わせ、受け皿のLPを先に整えるのが基本です。

月10万円まで:積み上がる手法を中心に

SEO記事+ホワイトペーパー+紹介。広告に回すお金がない分、時間をかけて資産をつくります。お役立ち資料をダウンロードしてもらうLPを1枚用意し、記事からそこへ集めるのが近道です。

月30万円前後:早く効く手法を1つ足す

上に加えてリスティング広告か、比較・資料請求サイトへの掲載を1つ。広告費を払って人を集めるので、受け皿のLPのCVRが低いと、そのまま広告費のムダになります。広告を始める前に、LPを整えておきましょう。

月100万円以上:入口を増やし、育てる仕組みをつくる

SNS広告・ウェビナー・展示会を足し、集まったリードをメールマガジンやセミナーで育てて商談につなげます。この規模になると、LPのCVRが少し変わるだけで、月の差額が数十万円になります(次の章の計算を参照)。

※編集部が整理した組み合わせの例です。商材の単価や、商談までの期間によって最適な組み合わせは変わります。

BtoBの買い手は、営業に会う前に決めている

調査会社のガートナーは、BtoBの買い手が購買のプロセス全体のうち、売り手と会って話す時間は17%ほどしかないと公表しています。残りの多くは、自分たちで情報を調べたり、社内で話し合ったりしている時間です。

買い手がしていること(時間の割合) 売り手にとっての意味
ネットで自分で調べる(27%) 営業が話す前に、LPやサイトで「候補に入れるか」が決まっている
社内の検討メンバーで話し合う(22%) 担当者がLPのURLや資料を上司に送る。その場に営業はいない
ネット以外で自分で調べる(18%) 知人に聞く、展示会の資料を読み返すなど。手元に残る資料の出来が効く
売り手と会う(17%) しかも複数の会社で分け合う時間。3社を比べていれば、1社あたりは5〜6%ほど

※ガートナー(旧CEB)が公表しているBtoBの購買行動に関する調査の時間配分をもとに、編集部が整理しました。残りはその他の活動です。

LPは「24時間働く営業担当」

買い手が一人で調べ、社内で話し合う時間がこれだけ長いなら、その間ずっと説明してくれるのはLPだけです。営業がその場にいれば「御社の場合はこう使えます」と話せることを、LPが同じように伝えられているか。リード獲得の成果は、ここで大きく分かれます。

リード単価の計算と、LPのCVRの関係

リード獲得の成果は、リード単価(CPL:リード1件を取るのにかかった費用)で見るとわかりやすくなります。

リード単価(CPL)の計算式

リード単価 = かかった費用 ÷ リードの数

リードの数 = LPへの訪問数 × LPのCVR

広告費が月30万円・LPへの訪問が月1,500回の場合

LPのCVR 月のリード数 リード単価 CVR2%のときとの差
2.0% 30件 10,000円 基準
2.5% 37.5件 8,000円 −2,000円(−20%)
3.0% 45件 約6,667円 −約3,333円(−33%)
3.6% 54件 約5,556円 −約4,444円(−44%)

※仮の数字による編集部の試算です。3.6%は、2.0%の1.8倍にあたる数字です。実際のCVRの変化は保証されるものではありません。

広告費を増やすより、LPを直すほうが安くリードが増える

上の例で、リードを30件から45件に増やす方法は2つあります。広告費を1.5倍の45万円にするか、LPのCVRを2%から3%にするかです。前者は毎月15万円ずつ費用が増え続けますが、後者はLPの改善費用を一度払えば、その後も効果が続きます。

仮にLPの改善に33万円かけたとしても、毎月の広告費の増加分15万円と比べれば、約2か月で元が取れる計算です。BtoBの業種別のLPのCVRの目安は「LPのCVRの平均・目安」でまとめています。

SaaS・コンサル・金融・製造業などBtoBにも対応

受け皿のLPを、マンガで「伝わるLP」に変える

コミックパートナーズは、文章だけでは伝わりにくいBtoB商材を、「担当者の悩み→出会い→変化」のマンガで伝えるLPを、シナリオから公開まで任せられる制作サービスです。スタンダードプランなら3ページ・15コマのマンガ、実装、修正、二次利用まで込みで33万円(税込)。マンガは営業資料や展示会にも使えます。

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集めたリードをLPで取りこぼさない7つのポイント

BtoBのLPには、一般の消費者向けとは違うつまずきどころがあります。「担当者が一人で決められない」ことを前提に組み立てましょう。

① 最初の画面で「誰の、どの業務の、何が変わるか」を言い切る
「業務効率化ツール」ではなく「経理の月末の締め作業が、週1日で終わる」。担当者が自分の仕事のことだと一瞬でわかる言葉にします。
② 機能の一覧より、使っている場面を先に見せる
BtoBの商材は形がなく、機能を並べてもイメージがわきません。担当者が困っている場面から、使って楽になる場面までを、物語や図で見せましょう。
③ 成果のハードルを2段階にする
「商談の申し込み」だけだと、まだ情報収集の段階の人を逃します。「まずは資料をダウンロード」という低いハードルの成果も用意しましょう。
④ 料金の目安と導入までの流れを書く
「お問い合わせください」だけでは、社内で予算の話ができません。料金の目安、導入までの期間、担当者がやることを書いておきます。
⑤ 同じ業種・同じ規模の導入例を見せる
「うちと似た会社でも使えている」が、いちばんの安心材料です。社名を出せない場合も、業種・社員数・使い方は書けます(許可を得たうえで)。
⑥ フォームは本当に必要な項目だけ
会社名・名前・メール・電話くらいで十分なことが多いもの。部署・役職・予算などは、連絡したあとに聞けば間に合います。
⑦ 「上司に見せる」前提で作る
担当者がLPを社内で共有したとき、上司が数分で全体をつかめるか。次の章でくわしく説明します。

今のLPのどこで人が離れているか、先に確かめたい方へ

直帰・どこまで読まれたか・クリック・フォーム送信の4つの数字で離脱の場所を見つける方法と、今日からできる改善10をまとめています。

▶ LPが読まれない・CVRが上がらない原因と改善策を見る

担当者から決裁者まで届く伝え方

BtoBでは、LPを読んで「いいな」と思った担当者が、今度は上司や社長を説得する側になります。そのとき、担当者が使える材料をLPが用意できているかが、商談に進むかどうかを分けます。

読む人 知りたいこと LPに用意しておくもの
現場の担当者 自分の仕事がどう楽になるか、使いこなせるか 使う場面の物語、画面のイメージ、導入サポートの内容
上司・部門長 部署全体の効果、ほかの方法との違い 導入例、比較表、効果の測り方
社長・決裁者 いくらかかって、いつ元が取れるか。リスクはないか 料金の目安、費用回収の考え方、契約期間・解約条件、会社情報

※編集部が整理した一般的な考え方です。

マンガは「社内で回覧される営業資料」になる

忙しい上司は、長い説明文を最後まで読んでくれません。担当者と同じ立場の主人公が困り、サービスに出会い、仕事が変わるまでを描いたマンガなら、数分で全体がつかめて、担当者の代わりに説明してくれます。マンガの二次利用ができる契約なら、LPだけでなく、営業資料・展示会のパネル・メールマガジンにも同じマンガを使い回せます。業種ごとの主人公と物語の型は「BtoB・SaaS・クリニックのマンガLPの作り方」でまとめています。

リード獲得を立て直す5ステップ

step1 今のリード単価を手法ごとに出す 手法ごとの費用とリード数から、どこが効いていて、どこがムダかを見る
step2 受け皿のLPのCVRを確かめる 流入元ごとに分けて、業種の目安と比べる。大きく低いなら、手法を増やす前にLPを直す
step3 LPを「営業の代わり」に作り直す 使う場面の物語、2段階の成果、料金と流れ、導入例、決裁者向けの材料をそろえる
step4 早く効く手法と、積み上がる手法を1つずつ足す 予算に合わせて、広告や比較サイトと、SEOやホワイトペーパーを組み合わせる
step5 毎月、リード単価と商談化率を見て入れ替える リードの数だけでなく、商談・受注につながったかで手法を評価する

※編集部がおすすめする進め方です。

広告費を増やす前に、受け皿のLPを変える

コミックパートナーズなら、担当者が自分のことだと思える物語から、決裁者が数分でわかる構成まで、マンガLPをシナリオから公開まで任せられます。フォームに、商材の内容と今のリード獲得の悩みを書いて送ると、24時間以内(土日祝を除く)に連絡があります。

コミックパートナーズに無料で相談する

※成約率の向上を保証するサービスではありません。料金・内容は公式サイトでご確認ください。

よくある質問

Q. BtoBのリード獲得には、どんな手法がありますか?
A. オンラインでは、リスティング広告、SNS広告、SEO・オウンドメディア、ホワイトペーパー、ウェビナー、比較・資料請求サイトへの掲載、プレスリリース、メールマガジン。オフラインでは、展示会、自社セミナー、テレアポ・インサイドセールス、紹介・リファラル、DM・郵送、営業代行・パートナーなどがあります。

Q. 予算が少ない場合、何から始めればいいですか?
A. 月10万円までなら、SEO記事、ホワイトペーパー、紹介など、時間をかけて積み上がる手法を中心にしましょう。お役立ち資料をダウンロードしてもらうLPを1枚用意し、記事からそこへ集めるのが近道です。

Q. リード単価(CPL)はどうやって計算しますか?
A. 「かかった費用 ÷ リードの数」で計算します。リードの数は「LPへの訪問数 × LPのCVR」です。たとえば広告費月30万円・訪問1,500回・CVR2%ならリード30件で、リード単価は1万円。CVRが3%になればリード45件、リード単価は約6,667円になります(仮の数字による試算)。

Q. リードを増やすには、広告費を増やすべきですか?
A. 先にLPのCVRを確かめましょう。CVRが低いまま広告費を増やすと、増やした分がそのままムダになりやすくなります。LPのCVRを1.5倍にできれば、同じ広告費でリードも1.5倍になり、改善の効果はその後も続きます。

Q. BtoBのLPで大事なことは何ですか?
A. 担当者が一人で決められないことを前提に作ることです。最初の画面で「誰の、どの業務の、何が変わるか」を言い切り、使っている場面を見せ、資料ダウンロードなど低いハードルの成果も用意し、料金の目安・導入の流れ・導入例・決裁者向けの材料をそろえましょう。

Q. BtoBの買い手は、どのくらい自分で調べてから問い合わせますか?
A. 調査会社のガートナーは、BtoBの買い手が購買のプロセス全体のうち、売り手と会って話す時間は17%ほどだと公表しています。残りの多くは自分たちで調べたり社内で話し合ったりする時間で、その間に情報を届けられるのはLPやサイトです。

Q. BtoBでマンガLPは効果がありますか?
A. 形がなく専門用語が多いBtoB商材は、文章だけでは「仕事がどう変わるか」が伝わりにくいため、マンガと相性がいい傾向があります。担当者が上司に共有したときにも数分で理解してもらえ、二次利用ができれば営業資料や展示会にも使えます。効果は商材や集客方法によって異なるため、公開後はABテストで確かめましょう。

この記事について
本記事は、ガートナーが公表しているBtoBの購買行動に関する調査、BtoBマーケティングに関する一般的な考え方、コミックパートナーズの公式サイトの情報をもとに、編集部が2026年11月5日時点で作成しています。手法ごとの比較・予算別の組み合わせ・リード単価の計算は編集部の整理と試算で、成果を保証するものではありません。

まとめ:手法を増やす前に、受け皿のLPを「営業の代わり」に

BtoBのリード獲得には、広告・SEO・ホワイトペーパー・ウェビナー・展示会など多くの手法があります。予算に合わせて「早く効く手法」と「積み上がる手法」を組み合わせるのが基本ですが、どの手法も最後はLPや申込フォームで連絡先をもらうところに行き着きます。

BtoBの買い手は、営業に会う前に自分で調べて候補を絞り、社内で話し合っています。その間ずっと説明してくれるLPを、担当者にも決裁者にも伝わる形に整えること。それが、広告費を増やさずにリードを増やす、いちばん確実な方法です。

BtoB向けのマンガにも対応/相談は無料

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コミックパートナーズのスタンダードプランなら、業種に合わせたシナリオと3ページ・15コマのマンガ、LPの原稿・デザイン・実装、修正、二次利用まで込みで33万円(税込)。マンガは営業資料・展示会・メールマガジンにも使えます。

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