※2026年10月時点の公開情報と、編集部の整理にもとづく内容です。広告の表現に関する説明は一般的な注意点で、法的な助言ではありません。医療・金融・士業などの広告は、必ず最新の法令・ガイドラインと所属団体の規程を確認し、必要に応じて専門家に相談してください。
この記事の結論
BtoB・SaaS・士業・クリニックのマンガLPは、「誰が主人公か」と「何を変化として描くか」を業種に合わせて決めることが成功のカギです。とくに医療は、効果や体験談を描かず、受診前の不安と流れを伝える形にする必要があります。
- SaaS・BtoB:主人公は現場の担当者。決裁者を説得できる材料(費用・導入の手間・効果の測り方)までマンガの後に置く
- 士業:相談するまでのためらいと、相談の流れを描く。所属団体の広告規程に沿う
- クリニック:治療の効果や患者の体験談を描かない。受診をためらう気持ち、検査や診察の流れ、院の雰囲気を伝える
記事の後半に、業種別のシナリオの型の一覧表と、表現のチェックリストを用意しました。BtoBにも対応するマンガLP制作サービスも紹介しています。
BtoB向けのマンガにも対応。相談は無料
自社の業種なら、どんな主人公と物語になるかを相談する
マンガLP制作の「コミックパートナーズ」なら、シナリオ・作画からLPの制作・公開まで任せられます。24時間以内(土日祝を除く)に連絡があり、アイデアが固まっていなくても相談できます。
30秒でわかる、あなたの業種の読みどころ
いちばん近いものを選んでください。
→ SaaS・ITツールとBtoBサービスへ。決裁者を動かす材料の置き方がポイント
→ 士業へ。相談のハードルを下げる描き方と、広告規程への配慮
→ クリニックへ。描いていいこと・いけないことを必ず確認
→ 新規事業へ。まだない価値を、身近な場面に置きかえる
目次
説明が難しい商材ほど、マンガが効く理由
BtoBや医療のサービスは、写真を見せても良さが伝わりません。伝えるべきなのは「モノ」ではなく「使ったあとの仕事や生活の変化」だからです。
クラウドサービスやコンサルは、画面写真だけでは「何が変わるか」がわかりません。登場人物が困り、使い、楽になる場面なら一目で伝わります。
「API連携」「ワークフロー自動化」も、マンガなら「この画面で撮るだけで、会計ソフトに入るんだ」というセリフにできます。
士業への相談や受診は、「こんなことで相談していいのか」「怖い」というためらいが壁になります。同じ気持ちの主人公を見ると、一歩を踏み出しやすくなります。
BtoBでは、担当者が上司や決裁者に説明する場面があります。マンガは短時間で読めて、担当者の代わりに説明してくれる「営業資料」にもなります。
BtoBのマンガは、LPの外でも働く
BtoBでは、マンガをLPに載せるだけでなく、営業資料、展示会のパネル、メールマガジン、SNS広告にも使えると効果が広がります。そのためには、マンガの二次利用(LP以外で使う権利)が料金に含まれているかを、依頼前に必ず確認しましょう。
SaaS・ITツールのマンガLP
SaaSのLPでよくあるのが、機能の一覧と画面の写真が並ぶだけのページ。読む人が知りたいのは機能ではなく、「自分の仕事がどう楽になるか」です。
| 主人公 | ツールを毎日使う現場の担当者(経理・人事・営業・情報システムなど) |
|---|---|
| 悩み | 手作業・ミス・残業、ツールが多すぎて情報がばらばら |
| 出会い | 同業の知人や記事で知る。「うちでも使える?設定は難しくない?」という不安に答える |
| 変化 | 作業時間が減り、本来の仕事に向き合えるようになる |
| マンガの後に置くもの | 料金、無料トライアル、導入までの流れ、セキュリティ、導入企業の例、決裁者向けの資料ダウンロード |
| 気をつけること | 「作業時間〇割削減」などの数字は根拠のあるものだけに。条件(社員数・業務量)も添える |
※編集部が整理した型です。
BtoBサービス(コンサル・製造・人材など)のマンガLP
BtoBのサービスは、担当者が「いいな」と思っても、上司や社長を説得できなければ決まりません。マンガで担当者の共感をつかみ、そのあとに決裁者向けの材料を置く2段構えにします。
| 主人公 | 課題を任された担当者、または中小企業の社長 |
|---|---|
| 悩み | 売上が伸びない、人が採れない、品質トラブル、社内にノウハウがない |
| 出会い | 相談してみると、自社の状況を整理してくれる。「外部に頼むと高いのでは」という不安に答える |
| 変化 | 進め方が見え、社内で動き出せる。上司に説明できる材料がそろう |
| マンガの後に置くもの | 支援の流れと期間、費用の目安、事例(許可を得たもの)、担当者の紹介、資料請求・無料相談 |
| 気をつけること | 取引先の社名や数字を出すときは、必ず許可を得る。「必ず売上が上がる」などの保証表現は避ける |
※編集部が整理した型です。
士業のマンガLP
士業への相談でいちばんの壁は、「こんなことで相談していいのか」「費用が高そう」「怒られそう」という気持ちです。マンガで「相談した人の、相談するまで」を描くと、そのハードルを下げられます。
| 主人公 | 相談をためらっている個人事業主・経営者・個人 |
|---|---|
| 悩み | 確定申告・会社設立・労務トラブル・相続など、何から手をつけていいかわからない |
| 出会い | 初回相談の様子。話をじっくり聞いてくれる、費用の説明が最初にある |
| 変化 | やるべきことと順番がわかり、気持ちが軽くなる |
| マンガの後に置くもの | 報酬・費用の目安、相談の流れ、事務所と担当者の紹介、よくある質問、相談予約 |
| 気をつけること | 結果を約束する表現(「必ず勝てる」「必ず認められる」など)は避ける。所属する会の広告に関する規程を確認する |
※編集部が整理した型です。弁護士・税理士・社会保険労務士などは、それぞれ所属する会が広告に関する規程を定めています。
クリニック・医療機関のマンガLP
医療機関のホームページやLPは、医療法にもとづく広告規制の対象です。マンガでも、治療の効果を描いたり、患者の体験談として見せたりすることには、大きな制限があります。
医療広告ガイドラインで、とくに気をつけたいこと
- 患者の主観にもとづく、治療の内容や効果に関する体験談は広告できない(マンガの登場人物が「治療して治った」と語る形も注意が必要)
- 治療の前後の写真などは、治療内容・費用・リスクや副作用などの詳しい説明がなければ広告できない
- 虚偽、ほかの医療機関より優れていると見せる表現、誇大な表現はできない(「絶対安全」「地域No.1」など)
- 自由診療を広告する場合は、標準的な費用やリスク・副作用などをわかりやすく示す必要がある
※厚生労働省「医療広告ガイドライン」の考え方を、編集部がわかりやすく要約したものです。実際の判断は、最新のガイドラインと、必要に応じて専門家・所管の保健所などに確認してください。
| シナリオの要素 | 描きやすいこと | 避けたいこと |
|---|---|---|
| 主人公 | 受診をためらっている人、家族を心配する人 | 「この治療で治った患者」として描く |
| 悩み | 気になる症状がある、どこに行けばいいかわからない、検査が怖い | 不安をあおりすぎる描写 |
| 出会い | 予約の方法、受付・問診・検査・説明の流れ、院の雰囲気、スタッフの対応 | ほかの医療機関との比較や、「ここだけ」と見せる表現 |
| 変化 | 「受診してよかった」「相談できて安心した」という受診行動そのもの | 治療の効果や、治ったという結果 |
| マンガの後に置くもの | 診療内容、費用(自由診療は標準的な費用)、リスク・副作用、アクセス、予約 | 根拠のない数字や順位 |
※編集部が整理した一般的な考え方です。診療科や広告の内容によって判断は異なります。
医療のマンガLPは「効果」ではなく「安心」を描く
医療機関のマンガLPで描くべきなのは、治療の結果ではなく、受診するまでの不安が、流れを知ることで和らぐ過程です。専門用語の多い検査の流れや、初めての人が迷いやすい予約・受付の手順を、マンガでやさしく見せる。これなら、ルールを守りながら「行ってみよう」と思ってもらえます。制作会社にも、医療広告のルールに沿った表現でつくりたいことを最初に伝えましょう。
新規事業・スタートアップのマンガLP
まだ世の中にないサービスは、「それって何?」から説明しなければなりません。新しい価値を、誰もが経験したことのある場面に置きかえるのがマンガの役目です。
| 主人公 | 最初に使ってほしい、いちばん困っている人 |
|---|---|
| 悩み | 今は「仕方ない」とあきらめている不便 |
| 出会い | 新しいサービスで、その不便がなくなる瞬間 |
| 変化 | あきらめていたことができるようになる |
| マンガの後に置くもの | 事前登録・先行利用の案内、開発者の思い、よくある質問 |
| 気をつけること | まだ実績がない段階で、効果を断定しない。「〜を目指しています」など、事実に合った言い方に |
※編集部が整理した型です。
業種別シナリオの型(一覧表)
ここまでの内容を1枚にまとめました。制作会社に相談するとき、自社の行をスクリーンショットして送ると、話が早く進みます。
→ 横にスクロールできます
| 業種 | 主人公 | 悩み | 変化として描くこと | ボタン(CTA) |
|---|---|---|---|---|
| SaaS・ITツール | 現場の担当者 | 手作業・ミス・残業 | 作業が減り、本来の仕事に集中できる | 無料トライアル・資料請求 |
| BtoBサービス | 担当者・社長 | 売上・採用・品質の課題、ノウハウ不足 | 進め方が見え、上司に説明できる | 無料相談・資料請求 |
| 士業 | 相談をためらう人 | 何から手をつけるかわからない | やるべきことがわかり、気持ちが軽くなる | 初回相談の予約 |
| クリニック | 受診をためらう人・家族 | 症状が気になる、検査が怖い | 流れがわかって安心し、受診を決める(効果は描かない) | 診療の予約 |
| 新規事業 | いちばん困っている人 | あきらめている不便 | あきらめていたことができる | 事前登録・先行利用 |
※編集部が整理した型です。実際のシナリオは、商材と読者に合わせて調整してください。
3幕を描くなら、マンガは3ページ・15コマが目安
どの業種も「悩み・出会い・変化」の3幕を描くと、1幕あたり5コマ前後、全部で3ページ・15コマ前後が必要になります。1ページ(6コマ)では、悩みの場面か、出会いの紹介だけで終わってしまいがちです。BtoBの決裁者や、受診をためらう人の不安に一つずつ答えるには、この量が現実的なラインです。
表現のチェックリストと、依頼前に用意する資料
公開前の表現チェックリスト
- 「必ず」「絶対」「No.1」など、根拠のない断定や順位を使っていない(景品表示法の観点)
- 数字(削減時間・件数・満足度など)には、出典や条件を添えている
- 取引先の社名・ロゴ・数字は、許可を得たものだけを使っている
- 医療:治療の効果や患者の体験談を描いていない。自由診療は費用・リスクを示している(医療広告ガイドライン)
- 健康食品・化粧品:病気が治る・予防できるような表現をしていない(薬機法の観点)
- 金融:利益を約束する表現をしていない。必要な注意事項を載せている
- 士業:結果を約束する表現をしていない。所属する会の広告規程を確認した
※一般的な確認項目で、法的な助言ではありません。判断に迷う表現は、専門家や所管の機関に確認してください。
→ 横にスクロールできます
| 業種 | 依頼前に用意しておくと話が早い資料 |
|---|---|
| SaaS・ITツール | 画面のキャプチャ、料金表、よくある問い合わせ、導入企業の声(許可済み) |
| BtoBサービス | 営業資料、支援の流れ、事例(許可済み)、担当者の写真 |
| 士業 | 報酬表、相談の流れ、よくある相談内容、事務所と担当者の写真 |
| クリニック | 診療内容と費用、受付から会計までの流れ、院内の写真、予約方法 |
| 新規事業 | サービスの説明資料、想定する利用者像、開発の背景 |
※編集部が整理した一般的な準備物です。
BtoB対応のマンガLPなら「コミックパートナーズ」
業種に合わせたシナリオを一から考え、マンガとLPの制作・公開まで任せたいなら、BtoB向けのマンガにも対応する「コミックパートナーズ」が候補になります。
| 対応する商材 | SaaS(ITツール)・コンサルティング・金融・製造業などのBtoB商材にも対応。累計200件突破 |
|---|---|
| 任せられること | ヒアリング、原稿文の作成、マンガの企画・シナリオ・作画、デザイン・コーディング、公開まで。ビジネスに合わせて画風を選べる |
| おすすめのプラン | スタンダードプラン 330,000円(税込):3ページまで(〜15コマ)、実装サポート・修正・二次利用(無制限)込み |
| 追加料金なしで入るもの | 問い合わせフォーム、Googleマップ・動画の埋め込みなど |
| 完成までの目安 | 入金確認から約20営業日。サーバー・ドメインは自社で用意 |
※2026年10月時点の公式サイトの情報(税込)をもとに編集部が整理しました。ほかにライトプラン(154,000円・1ページ、実装と二次利用は別料金)、プレミアムプラン(440,000円・5ページまで)があります。成約率の向上を保証するサービスではありません。
BtoBなら、スタンダードプランの「二次利用無制限」が効く
BtoBでは、マンガをLPだけでなく、営業資料、展示会のパネル、メールマガジン、SNS広告にも使えると、担当者が社内で説明するときの強い味方になります。スタンダードプランは3幕を描ける15コマに加えて、二次利用が無制限。医療や士業のように表現の確認が多い業種でも、修正込みなので納得いくまで調整できます。
料金・選び方・改善の進め方を、もっと詳しく知りたい方へ
▶ コミックパートナーズの評判・料金は?3プランの違いを見る
▶ マンガLPの費用相場と、見積もり比較シートを見る
▶ LPが読まれない原因と、3ページ・15コマのシナリオ例を見る
よくある質問
本記事は、厚生労働省「医療広告ガイドライン」をはじめとする広告表現に関する公開情報、コミックパートナーズの公式サイト、マンガLPに関する一般的な考え方をもとに、編集部が2026年10月18日時点の情報で作成しています。業種別のシナリオの型・チェックリストは編集部の整理で、法的な助言ではありません。広告の表現は、必ず最新の法令・ガイドライン・所属団体の規程で確認してください。
まとめ:業種に合わせて「主人公」と「変化」を決める
BtoB・SaaS・士業・クリニック・新規事業のように説明が難しい商材ほど、マンガは「使ったあとの変化」や「相談・受診までの気持ち」を伝える力を発揮します。成功のカギは、読む人と同じ立場の主人公を立て、悩み・出会い・変化の3幕で描くこと。そして、マンガの後に料金・流れ・事例など、決めるための材料をきちんと置くことです。
医療・士業・金融などでは、効果や結果を約束しない、ルールに沿った表現が欠かせません。業種別の型とチェックリストを手に、シナリオから公開まで任せられる制作会社に相談してみてください。
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※2026年10月時点で確認できた公開情報をもとにしています。広告の表現に関する説明は一般的な注意点で、法的な助言ではありません。サービスの料金・内容は、必ず公式サイトで最新の情報をご確認ください。



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